公司召開2025年半年工作會
7月30日，公司召開2025年半年工作會。會議傳達學習集團公司和新興產業公司半年工作報告精神，全面總結上半年工作開展情況，分析研判當前形勢，安排部署下半年重點工作任務，動員公司上下繼續堅定信心、鼓足干勁，奮力沖刺全年目標任務，為公司高質量發展注入強勁動力。公司黨委書記、執行董事劉鑫出席會議并講話，副總經理付旭東主持會議。
會議聽取了副總經理付旭東作的《錨定目標 自我加壓 以攻堅之勢奮戰三季度沖刺下半年》生產經營專項工作報告及財務總監屈和平作的上半年經濟運行分析專項工作報告。
報告指出，上半年，公司上下緊緊圍繞年度目標，積極應對市場環境變化，克服新能源市場化改革、指標收緊等多重不利因素，生產經營取得積極進展。實現營業收入6908.06萬元，上網電量1.3億度。電力交易上，面對新能源全面入市帶來的“量價雙跌”形勢，公司組建專班全面參與市場化交易，3月中旬以來累計交易電量3180.99萬度。專項工作推進有力，虧損企業治理取得階段性成效，集中式電站運維成本同比下降27%；深化改革持續推進，2023-2025年國企改革深化提升行動任務已基本完成，“壓減”工作穩步開展，未發生安全生產等各類事故。項目建設方面，54MW油田光伏項目、1GW風光微能網項目等前期工作取得突破性進展，王界6MW分布式光伏項目等續建項目按計劃推進；黃龍項目、涇渭新材料項目電氣工程等有序實施，運維業務和外部項目積極跟進；科技項目及檢維修項目啟動相關工作，虛擬電廠業務開展政策梳理與調研。安全生產方面，健全戶用安全管理體系，強化集中式電站成本管控，推進安全管理體系建設，開展多項安全培訓和應急演練。
報告客觀分析了公司當前形勢及存在的問題。報告指出，下半年是沖刺完成全年目標任務的關鍵期，公司將繼續發揚“埋頭苦干”精神，抓項目、促成產、保安全，奮力沖刺全年目標任務。一是全面強化經營管理；二是全力推進項目進度；三是全面壓實安全責任。
公司黨委書記、執行董事劉鑫講話指出，公司堅決落實集團公司“實干為先、改革為要、合規為基”工作總基調，積極應對國家新能源政策調整，全力以赴穩生產、抓項目、強管理、保落實、提質效，總體呈現先抑后揚、回升向好的發展態勢，為全面完成年度目標奠定了堅實基礎。這些成績的取得，離不開集團及新興產業公司的堅強領導和大力支持，更是全體干部職工主動作為、苦干實干、拼搏奉獻的結果。當前公司處于能源低碳轉型關鍵期、電力市場化改革深化期、新型電力系統建設起步期“三期疊加”的戰略機遇期，既面臨新能源發展的重大機遇，也存在集中式電站限電加劇、人才隊伍建設不足、基礎管理薄弱等問題和挑戰，需要堅定信心、迎難而上。
他進一步要求，一是干部職工要深耕新知識、精練新技能、拓展新業務，樹立終身學習理念，主動學習前沿技術和政策，掌握新技能，拓展新業務，為公司轉型升級儲備知識技能；二是要提升溝通能力、管理能力、業務能力，以專業度溝通，練就抓關鍵本領，培養硬核業務能力；三是要錘煉務實擔當、攻堅克難、協同作戰的工作作風，反對“差不多”心態，探索建立“誰經手、誰負責”的追溯機制。
公司領導班子成員，所屬各單位負責人，各部門負責人及員工代表在主會場參加會議，所屬單位其他干部職工以視頻會議的形式參加。（班征）
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